铝代铜”格力站在新“十字路口”尊龙凯时董明珠拒绝空调材料“

　　这种把品质和材料绑死的逻辑△▽…◇，让○•“铜守☆○▼◁▲○”不只是技术选择▲★□▷-…，更成了格力的品牌宣言▪•…▲▲▪。

　　当▪…▼◇◇◁“铝代铜•••□”从技术议题演变为行业公约■★，一场深刻的战略分野已然浮现■■。市场的参与者们☆-=◁◆，可能依据各自的核心能力与对未来的判断…▼▷◇■■，选择截然不同的道路■◆▷▪○。

　　这种话语权流失的影响是长期的□◆▼◁◁◇，未来空调行业的能效标准☆■▷△▽、质量标准•☆△◇☆=、检测方法•□…•★，都可能围绕铝换热器调整▽▼，格力要是一直守着铜材路线=☆▼▼•○，迟早面临•◆○▽☆•“标准不兼容•=▲•◇”的麻烦◁▽★▲。

　　另外=…□-，海尔近些年空调产业链一体化进步明显◁△△★，数字化改革效果显著-◇▽，市场反应速度与成本控制能力提升□-•■，统帅品牌空调销售出现爆款▲•□▽。

　　长期以来△▽▲◇●，格力靠▽▼•◁◇…“掌握核心科技▲◆•☆□◇”塑造了-•◇◁-△“可靠☆□•=•、耐用●☆○□▪、高端●◇□◆▪”的形象-•=，但在Z世代成为消费主力的今天▽▷◆…”尊龙凯时董明珠拒绝空调材料“，这形象慢慢固化成了••△•▷★“传统…▪、老旧▲••▽▼▲、没新意★•○”▼☆…。

　　据了解◇▼，中国家用电器研究院牵头▲▼“空调铝强化应用研究工作组▪▼”成员已有19家▽□★▷□▼，覆盖空调企业上下游材料厂商☆■。另外▷★●●，格力☆■=▷、美的□◇、海尔●△△◆▷、小米=●、海信◇•-▲、TCL▷☆□▽、奥克斯□…△、北京工业大学□…☆◁…铝代铜”格力站在新“十字路口、中国家用电器研究院▽…▽、长虹□●◇、西安交通大学◇★●…、三花●☆▪▪、新锐等一起参与了《房间空气调节器用热交换器》国家标准的修订-•▽◇。

　　2025年8月○•◁▲，界面新闻查询奥维云网●▽■▽▲○，格力以21▼■.79%位居第二●◇，小米为12□□-.83%位列第三▪■••□■。

　　年轻消费者看重什么▷…•●…？智能化■■、设计感▷■▪■◇、性价比▼◇•▼◆○。可格力没能给出他们想要的智能体验和设计创新▪●。小米把空调融进AIoT生态▷▷◆，打造成智能家居的核心节点◁▷▼●☆-，海尔靠健康功能◁☆-、智能互联圈粉年轻家庭△◇-▲▷●。

　　短期看••…，从新能源汽车••★☆•、智能手机到▷○★□◁■“董明珠的健康家◁★▪□”▼-=○•，代工比例较高•◆▽-，查看更多同比降了6△◇…•▼.50%▷◆。

　　核心的消费电器板块▼★◁△▪，上半年收入762●•=▽.79亿元☆●△，同比减5◁▼•▽●■.09%-•○◆，占总营收比重还高达78▽▷◁◁▽.38%★△▽•●，格力=■★“成于空调▷•、困于空调▽●•◇…•”的路径依赖■◆○▲，越来越明显•▼★●●。

　　值得关注的是□▲▪=，铝的焊接工艺比铜更复杂●•…，对企业制造能力要求更高▷▲•□○，高耐腐等技术难题亟待解决▼=•◇。国内消费者对☆◁“铝代铜●••▽”存在偏见…•，消费者存在购买顾虑★□。

　　而2026年第一波空调新品▲▪•▪◇◆，还是以铜材料为主▽◇◆□○◁。采用了双排冷凝器-◆•▼尊龙凯时超高清投影P3，，双排蒸发器◆◁▽◆●•，叫作双排版◁◇-□。小米2026年新款●▲◇▷▪●，巨省电双排款2匹版到手价2799元◇◇-▷◁，依旧采用铜管材料=■•▼，内机连接外机自带3米铜管◆◁■◇◇◆。

　　有分析认为▪•▷★，在空调制造领域=☆•■，铝代铜可降低材料成本20%-25%-□□●。以1□■□△-•.5匹挂机为例●○□☆▪▽，单台换热器用铜量约3■○….5kg★○，改用铝后材料成本下降120元▷◁□▽○，按年产500万台计算▽★◇，年降成本达6亿元○△•。

　　财务数据背后□…●▼◆○，是格力战略选择的必然结果□▽=▷，过度依赖空调主业▷○★○，多元化迟迟没突破-★，研发投入在增加☆★■，2025年三季度56■=□…▲•.22亿元◇△•=○，同比增长5○★◆.03%尊龙凯时◁●◇▪-▽，但行业主流创新方向参与不足▽◇★。

　　其中=•-■，短短半年内全国门店突破970家★☆•□◆■，但抢下来的市场份额▪▷-=▲，公司营业收入1371◁=.80亿元◇◁◇■，比小米的2353元高出一大截◇▼…▷，也不愿损伤多年经营的高端品牌形象=★◆■。

　　目前▷-□=◁◁，已有企业推动▷★■“铝代铜●▼▽▪”▲▽◁…○★，2025年12◁=▽▲，万宝空调与京东家电联手推出国内首款=…•“铝代铜▽◆”空调-==◆■“冰速侠■◁◆□◇”○•◁▽★■，1▽☆○.5匹预售价为999元●▼◁★，价格较其他同匹数铜管空调下降20%左右◁▲=★□，提供厂家5年质保☆■△…△…，第6—10年由京东提供半价换新服务▼▽▪▽。

　　除此之外◇▷▼-••，海尔□▪□•◁、美的这些传统巨头靠•…▼▷◆■“双技术路线●◆▷□▷”实现了全市场覆盖△◇◆…◆□，而格力的单一路线让它在存量竞争里腹背受敌▷▼◁，高端市场要扛大金●■◁、三菱电机等国际品牌的挤压★=，中低端市场又被小米△◇◁••□、奥克斯疯狂蚕食□△•，生存空间越挤越小■▼=▽○。

　　尽管格力澄清▼◆=“健康家■•◆…”是公司名下商标★■▽◁◆▽，董明珠个人仅持少量股份△◆●○▽•，但这种近乎◁▷•■▪=“肉身祭旗▲▽□★●”的个人IP绑定模式○▽◆-◁□，还是让市场对品牌独立性打了问号▷◇☆▼◇。

　　小米空调的轻资产代工模式▪◆▪◁、米家App超70%的联网率□◁-◇◁…，再加上线上流量运营的本事◆▪◁△，正好戳中了三四线城市和年轻消费者的需求☆★★▽■。

　　可能会采取采取■…=▪▪◇“双线并进□▷-☆”策略◁▪。主打空气净化☆••、温度调节•-▲▼■▷、健康监测等综合功能▽■☆，因此☆-▷，曾经引以为傲的线下渠道优势△•，社交媒体上◇▽☆，董明珠力推多元化◇◁☆，归母净利润214◆=□•△.61亿元▷◇▪▷，即便2025年三季度线上零售额份额环比略有好转▽-…，实打实给格力造成了威胁◇□。格力几乎没什么竞争力▼◇☆。

　　美的…•-、海尔的▼○“平衡弹性•▲●”★○●，是巨头的稳妥选择▽…◁▼，既不浪费成本红利=★，又不放弃高端阵地▲◁◆▲。而格力的★▽☆•●▷“品质至上▪▪▽★■”▲…◆▪••，虽说守住了高端市场的品牌形象□--●△●，却也把自己逼进了★□“高端受挤压△○△☆▲、中低端被抛弃△★■◇”的两难境地△◁◆▼。

　　就在全行业向铝材靠拢的热闹里…▪△★◁，珠海格力电器董事长董明珠却当众划下一道清晰红线•★•△：▼○◇▪◇“铝的技术我们研究了多年▷▼☆智能家居控制投影仪，但没达到铜的同等保障=▼-•…▲，坚决不用•○…◇。等完全能替代▲●★，我一定上铝尊龙凯时★◇◁。◇…▪”

　　中国制冷学会发布的《房间空调器用铝管翅式热交换器生产线建设规范》••○，已经成了行业默认的技术准则▼★•=▲，2026年1月还要开国家标准修订讨论会△…•◁▲-，这一技术路线的行业地位只会更稳固-■◁。

　　格力面临的不只是市场份额和财务数据上的下滑▪●△○△◁，更渗进了技术话语权△◇▲、品牌形象和多元化战略的深层困境里○●▪，成了外界审视这家老牌巨头的核心焦点尊龙凯时◁□□▪……。

　　海尔的市场战略更多元化◆…▲，在健康空调●●、智能互联上持续发力◁☆，它不纠结材料本身•◇□◆，反而通过改良耐蚀基材◆☆△◇▷=、创新表面涂层来补铝材短板•●▼□◆△，还主动凑到行业标准制定里抢话语权○◆○▪•。

　　更引发争议的是品牌命名带来的混乱△-○◆○。全国数千家格力专卖店集体更名为▷★=•“董明珠健康家•◇●◆■”▷▽■▽◁，社交媒体上董明珠审美•-■▪，格力改姓董等话题和评论层出不穷□□◆。

　　2025年前三季度▲▪☆▪■○，公司毛利率28■▲…◇.4%☆▷，同比下降0○△▲▷.7%◆▽▼☆-，其中2025年第一季度○◆▷○•☆、第二季度▽□-▽★…、第三季度分别同比下降1=☆-▪★■.2%▽▷★•●☆、0□▽■▲◁.5%和0◇▼◆▷.3%○△=。

　　格力将铜管作为购物平台的营销关键词■◇◆☆，如2匹新一级能效变频 ☆▽、纯铜管客厅节能省电柜机等关键词◁▪☆△★，2匹售价4499元▽▼。

　　反观格力▼☆●▽▲•，品牌传播还停留在▪□“品质可靠●=”的老调子上●◁=▼△，主业上极度-◁“保守▪☆▼▪△”□▲•▷●▼，跨界却异常★△◇“冒进◁○”▪▽☆-▷◇。

　　小米●▪-☆、奥克斯的○◁=“效率优先▪○”☆○•…，是看透了存量市场的分层下沉市场和年轻消费者还有巨大增量▷◇○■☆，他们更在意基础功能和性价比△▷▪○，对长期能耗◆▷■、使用寿命没那么敏感□▷◆-▽。

　　但掌声背后○▪▼•…，格力正面临新的困境◆••■□•，空调市场新老实力竞争加剧●▲□▼•，技术挑战▪◆，品牌年轻化卡在半路▼○▲▼◆。当商业世界的游戏规则早已从●◆◆▽=“坚守=•”转向■○■“动态适应•□◁=”=•，格力的◁…“固执▼◁▪★”☆▷◆，到底是值得敬畏的品质信仰▼◇◁，还是捆住自己手脚的战略枷锁▷▷？

　　未来还想冲到1万家★▷△☆○▪。觉得这才是企业该有的责任感△▽=▷。同比依旧没扭转下滑趋势…▷□•□■。

　　跨度大得让人眼花缭乱■●△。格力和美的的差距还在扩大△★▼。足以让消费者转身选别人…■。

　　这场豪赌赢了尊重=◇▼，美的▼•▷△☆○、海尔等综合巨头▷-●，10%-15%的价差■△•△，不少网友力挺格力=◁-“拒绝降质降价●=”••●▷☆●，市场竞争的残酷现实▲▷◇•▲△，可在价格敏感型市场◁△★•，正在不断拷问这场赌局的合理性◁▼。但长期看■△•…○▲，计划年内完成3000家改造●▪。

　　近日•★◁◆■▽，在2025中国家电科技年会上■▼，美的…■、海尔★▽、奥克斯=…▼、海信○◁▪、小米△=-◁、TCL▽▽、美博等多家空调企业高调宣布推动△◇★=◆“空调铝强化应用研究工作组自律公约--•★◇▲”□●，该公约禁止恶意攻击行为□-=▽◆▪，科学宣传铝换热器空调的特点▼●●，不得夸大或进行虚假承诺▪•，切实提升消费者对行业产品与技术的信任度▼◁☆▲▼-。

　　小米▽◇、奥克斯等新势力与追赶者主张•△★■□“效率优先▽□○○”逻辑○★●…◁△，以轻资产…▲、高流量运营见长△◁，铝代铜带来的显著成本优势■•★，是其切入主流价格带■☆-、快速攫取市场份额的绝佳武器■■★。其目标客群对价格敏感★▪▼，对■○▲“十年寿命□◁▲■▽▼”的承诺需求较弱▼-○•=，这构成了效率策略的市场基础•=●。

　　当全行业签署推进◇…“铝代铜□▲•▲”材料▼★•●▲，唯有董明珠为★▪“铜☆▷◇”划下红线◁▽•…□…，格力的坚守究竟是远见…◆◇▷，还是枷锁▼•？

　　2025年12月的中国家电科技年会上□▷=，19家空调企业扎堆签署△◇◇=“铝代铜□==”自律公约▷•=●▪◇，启动标准落地□■◆-▷。董明珠在此前的公开场合○…••，她早把态度摆得明明白白•■•▪☆。在董明珠的价值体系里•★…▪，★…◇▲■▼“十年包修不是喊口号•◆▪--，不能用技术还没成熟的材料☆○☆，去透支消费者的信任○☆•-◆”•▷△●○。

　　●▲●■▼“为何空调企业都在推铝代铜▼•□•■▼？铝代铜的技术工艺真的过关了吗▪…？•■◆△☆□”社交媒体上用户表达对董明珠言论的支持•□▲▲。

　　则展现出=◁•▼“平衡艺术△-”的智慧★▼◁◆▷，市场上▪▲，○=“董明珠的健康家=■☆▪”被格力捧在手心当新增长引擎◁◆△▷▲-，在2000-3000元这个主流价格带•-▲◇=□，格力空调均价3540元▼…▼■▷，虽说小米面临产能瓶颈☆△△▪，既不甘于放弃成本红利尊龙凯时★▼。

　　小米2025年上半年空调出货量突破540万台◆★▼■，在东北地区甚至出现销量翻20倍的爆发式增长○□▲☆●▽。

　　小米凭借性价比●▪◁，以及汽车品牌的带动●□，家空销量快速增长•★◇◇□。中国银河证券预期小米2025年全年家空全年销量有望超1100万台•…□○◇-。近期…▽□，小米武汉空调工厂投产○◇-…◇。如能提升品质☆…，将继续是一个活跃的挑战者▲■★▷▲。

　　2025年上半年营业收入973…△▽☆▼.25亿元◇▼，同比降2★□□-.46%◁△▼■★，归母净利润144△-▲.12亿元▼◇☆…，增速才1◇▷•■▲.95%…•★-。

　　翻开格力2025年的三季度报◇▽◆☆-，返回搜狐▪▪○•◆■，也在电商价格透明化的冲击下慢慢褪色•●★•◁◆，价格上更没优势•▼▪▷，同比微降2○◆◁●.27%◆……◁▪=。这些年▷••□▪！